ТРИ НАПРАВЛЕНИЯ ПАРТНЕРСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ПОМОГУТ В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ НАЦПРОЕКТА - ЭКСПЕРТ

Только партнёрство в строительном бизнесе обеспечит в существующих условиях достижение целей нацпроекта по вводу 120 млн кв.м жилья в год, считает гендиректор компании Кортрос Станислав Киселев.
“Партнёрство звучит как прописная истина, в партнёрстве можно сделать гораздо больше, чем в одиночку. В партнёрстве закладываются новые тренды. Партнёрство это всегда взаимный труд, это всегда долгосрочная перспектива”, — сказал эксперт на форуме недвижимости “Движение” в Сочи.

Сочи. 31 мая. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Только партнёрство в строительном бизнесе обеспечит в существующих условиях достижение целей нацпроекта по вводу 120 млн кв.м жилья в год, считает гендиректор компании Кортрос Станислав Киселев.
“Партнёрство звучит как прописная истина, в партнёрстве можно сделать гораздо больше, чем в одиночку. В партнёрстве закладываются новые тренды. Партнёрство это всегда взаимный труд, это всегда долгосрочная перспектива”, — сказал эксперт на форуме недвижимости “Движение” в Сочи.
Киселев подчеркнул, что партнёрство с поставщиками, девелоперами и внутри команды — главные аспекты современного строительного бизнеса.
Говоря о партнёрстве с поставщиками, он подчеркнул, что горизонт их планирования и девелоперов сейчас разный. В результате у них очень сдержанный взгляд на перспективу.
“Нужно делиться перспективами, именно тут нужно делиться идеями, но сегодня этот формат пока не работает”, — посетовал Киселев.
В частности он напомнил, что сейчас застройщики могут дать поставщикам большой объем работы. Расширяя партнёрство можно существенно ускорить вывод новой продукции поставщиками на рынок. Девелоперы могут предоставить площадку для тестирования новых материалов и партнёрство может принести командам спектр перспектив.
“Отрасль должна вырасти на 30%, только в партнёрстве это решаемая задача”, — сказал Киселев.
Он добавил, что партнёрство даёт моментальный рост компетенций.
Что касается партнёрства в команде, то в новой многозадачной модели нужны изменения в системе управления, отметил эксперт. В организации не должно быть никаких внутренних барьеров, необходима мультифункциональность, каждый сотрудник должен уметь учиться и использовать информацию правильно, заключил он.
https://realty.interfax.ru/ru/news/articles/136708/

К началу
Карта сайта
8 800 770 74 47
Бесплатно по России
RU
EN CN
Мой регион:
Москва
Москва
Санкт-Петербург
Пермь
Екатеринбург
8 800 770 74 47
Бесплатно по России
8 495 933 99 31
Москва
8 812 380 84 57
Санкт-Петербург
8 343 231 18 30
Екатеринбург
8 342 215 57 75
Пермь
Связаться с нами
Горячая линия