СООТВЕТСТВУЯ ОЖИДАНИЯМ. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «КОРТРОС-ПЕРМЬ» НИКОЛАЙ ЗУЕВ - О СИТУАЦИИ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОЕКТАХ КОМПАНИИ
Публикации

СООТВЕТСТВУЯ ОЖИДАНИЯМ. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «КОРТРОС-ПЕРМЬ» НИКОЛАЙ ЗУЕВ - О СИТУАЦИИ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОЕКТАХ КОМПАНИИ

18.04.2016

Экономика переживает непростые времена, в прошлом году эксперты фиксировали и снижение спроса на объекты недвижимости, и снижение девелоперами объемов строительных работ. Как вы оцениваете ситуацию, сложившуюся на рынке?

В целом негативные тренды в отрасли прослеживаются на территории всей России. По итогам прошлого года произошло снижение общего объема ввода многоквартирного жилья, сократилось число вновь начинаемых объектов застройщиками, уменьшилось число обращений на подключение к сетям и т.д. Но эти негативные тенденции в Перми нашли отражение в меньшей степени, чем в других регионах, например, в Москве. В этом плане наш город находится в лучшем положении с точки зрения темпов строительства и спроса на жилье.

Если учесть, что число вновь начинаемых объектов сократилось, то прогноз поглощения рынком возводимого жилья не изменился. Пока в Перми не наблюдается избытка предложения квартир.

Несмотря на негативные тренды в экономике, компания приступила к освоению квартала №179 в Перми - строительству жилого квартала "Гулливер". Как вы оцениваете запуск проекта?

В прошлом году мы начали строительство квартала, тогда же стартовали продажи квартир в первом блоке домов, в апреле нынешнего года - во втором. Спрос довольно неплохой. Я думаю, это, с одной стороны, связано с тем, что в центре Перми возводится не очень много новостроек эконом-, комфорт-класса, с другой - свою роль сыграл интерес к самой территории квартала №179. У жителей Перми уже давно на слуху различные проекты, новости, связанные с этой площадкой, - как позитивные, так и негативные. Сейчас стройка в самом разгаре.

Планируется ли в этом году начать строительство новых домов на площадке квартала №179?

Сейчас возводятся два блока домов, каждый из которых состоит из двух башен. Одновременно с этими работами мы занимаемся проведением инженерно-геологических и прочих изысканий территории под третьим, четвертым и пятым блоками.

Далее - по двум следующим объектам идет проектирование, затем - согласование проектной документации в госэкспертизе. Таким образом, как при любой массовой застройке, мы уже начали работы, ориентированные на следующие годы.

В этом году компания планирует приступить к строительству как минимум еще одного блока домов; если будет готова вся необходимая документация и спрос сохранится даже на сегодняшнем уровне, то, возможно, начнем возводить и четвертый блок домов.

В данном случае мы точно так же, как и другие компании, регулируем темп строительства с учетом потребностей рынка. Не секрет, что большая часть застройщиков в вопросе финансирования строительства, кроме собственных ресурсов, в значительной мере зависит от поступления средств от продажи квартир. Поэтому темп строительства зависит именно от спроса.

У нас есть ограничивающий фактор по срокам освоения площадки, поскольку участок находится не в собственности, а в аренде. Но с учетом прогнозов дальнейшего развития экономической ситуации, спроса на квартиры и цен на строительные работы, мы будем определять момент начала строительства и старта продаж. Это не жесткие планы, а живая работа, которая непосредственно связана с тем, как чувствует себя рынок.

Одна из самых обсуждаемых тем, касающихся квартала №179, - создание парковой зоны. Градозащитник Денис Галицкий заявляет, что якобы компания заняла в этом вопросе пассивную позицию. Проясните, пожалуйста, будет ли парк на этой площадке?

Не думаю, что будет правильно комментировать чьи-то заявления, но хотел бы напомнить историю вопроса. Еще в начале 2013 года, когда мы разрабатывали проект концепции застройки площадки, Пабло Лорензино, архитектор французского бюро Anthony Beshu, предложил сохранить на этой территории зеленую зону. И центром композиции квартала стал парк.

Эта позиция нашла отражение в концепте застройки, который "КОРТРОС" презентовал на Градостроительном совете при губернаторе Пермского края в 2013 году. Позднее тема получила свое отражение в конкурсной документации, была подкреплена условиями договора аренды площадки и проектами планировки и межевания участка.

Сейчас мы заканчиваем разработку проектной документации по парковой зоне, после чего планируем представить ее администрации города, вполне возможно, стоит этот вопрос обсудить с общественностью.

Компания последовательно движется в направлении создания парка в квартале №179, и в этом вопросе мы готовы принять любую помощь и содействие. Мы постарались максимально защитить деревья на время строительства. И надеемся, что парк в квартале после завершения всех работ станет центром отдыха для всех пермяков.

Правильно ли понимаю, что по окончании строительства площадку под парковой зоной планируется передать в собственность муниципалитета?

Договор аренды предусматривает обязанность застройщика спроектировать и создать парковую зону, затем она будет передана в собственность муниципалитета, никаких сомнений. Все запланированные работы мы уже ведем. Компания также подписала соглашение с администраций Перми, в котором, по сути, впервые зафиксирована готовность города принять парк.

Нужно понимать, что такой специфический объект, как парк, состоит из двух частей: первая - земельный участок (находится в собственности "Корпорации развития Пермского края"), вторая - парковая зона, которую создает компания. При передаче всего этого комплекса необходимо учесть ряд юридических тонкостей. Все они разрешатся тогда, когда объект будет готов, говоря юридическим языком, формализован как парк, описан в документации, зарегистрирован и т.д.

Строительство ЖК "Гулливер" началось совсем недавно, а другой проект компании - жилой комплекс "ASTRA" - уже вышел на финишную прямую. Этот проект уникален для Перми. С какими трудностями пришлось столкнуться при реконструкции зданий бывшей Табачной фабрики?

Если коротко, то вписать современный элитный жилой комплекс в историческую застройку - крайне непросто. Эта процедура длительна, сложна и финансово затратна. Объекты культурного наследия находятся под особым контролем на всех стадиях реконструкции: от оценки состояния здания, согласования проектной документации до приемки работ. Даже процесс ввода в эксплуатацию таких объектов отличается от стандартного: действуют другие нормы, правила, контролирующей организацией выступает не городской департамент градостроительства и архитектуры, а краевое министерство культуры и массовых коммуникаций.

Мы надеемся, что элитный жилой комплекс "ASTRA" войдет в число знаковых и запоминающихся объектов и, возможно, даже станет визитной карточкой центральной части города. Вместе с восстановлением зданий, имеющих более чем столетнюю историю, мы создали необычный, оригинальный жилой дом.

Каковы основные этапы реконструкции зданий бывшей Табачной фабрики и непосредственно строительства жилого комплекса?

Историческая часть комплекса "ASTRA" включает в себя два двухэтажных здания, построенных в конце XIX - начале ХХ века. Это бывшие пассажи №1 и №3 "черного рынка", который существовал в Перми вплоть до революции 1917 года. В советское время здесь находилась табачная фабрика "Астра", после ее закрытия в 2006 году здание не использовалось. На момент выхода компании на площадку объекты серьезно обветшали и требовали немедленной реконструкции.

Все начиналось с обследования их состояния, но каким бы детальным и профессиональным оно ни было, определить полный объем строительных работ до их начала на площадке невозможно. Во время размещения в пассажах Табачной фабрики и типографии вносились изменения в архитектуру здания, поэтому его вид существенно отличался от первоначального.

Когда проводилась тщательная, детальная реконструкция объекта, выяснилось, что внутреннее состояние требует гораздо больше по объему и качеству работ. А дальше - начинался поиск необходимых решений, и каждый такой шаг согласовывался с контролирующими органами. Это длительная серьезная работа профессионалов своего дела.

Сейчас пассаж №1 компания уже ввела в эксплуатацию, пассаж №3 - планируется сдать в апреле 2016 года. Что касается жилого дома, то завершение его строительства запланировано на лето.

Изначально пассажи "черного рынка" использовались как торговые, сегодня их назначение сохранено: на первых этажах планируется разместить магазины, заведения общественного питания, на втором - офисы. Думаю, что назначение площадей мы выбрали верно, поскольку все коммерческие площади проданы задолго до окончания строительства.

Занимается ли компания сейчас подбором новых площадок для освоения?

Поиском потенциально интересных площадок мы занимаемся постоянно. Мы полагаем, что сейчас - самое время приобретать площадки, чтобы обеспечить "задел" на несколько лет вперед. Нас интересуют участки под строительство жилых комплексов - фактически под возведение нового микрорайона. С этого уровня уже можно оптимизировать внутреннюю организацию пространства, создать места для отдыха, детские площадки, повысив тем самым уровень жизни в строящихся домах.

В марте Вы подали документы для участия в праймериз на выборах в Законодательное собрание Пермского края по округу №10. С чем было связано такое решение?

При принятии решения я руководствовался двумя основными аспектами. С одной стороны, компания "КОРТРОС" возводит масштабный жилой комплекс в квартале №179, который входит в округ №10. Земельный участок находится в собственности Пермского края, и эта тема является предметом обсуждения на самом высоком уровне в регионе. Такое взаимодействие и подтолкнуло меня к участию в праймериз. Видимо, те подходы, которые компания воплощает в жизнь в рамках освоения площадки, соответствуют ожиданиям и представлениям руководства Пермского края.

С другой стороны, особенность социально-экономической ситуации состоит в необходимости активизации процессов, связанных с реальным сектором экономики нашего региона. Мы должны найти все возможности для того, чтобы справиться со сложностями, найти новый свежий источник импульса для развития. Поэтому участие представителя реального производства в законодательной власти - это вызов времени.

Решение проблем нужно искать именно в реальном секторе, использовать творческие возможности, потенциал, опыт и силы, чтобы предложить тот набор действий, который позволит построить сбалансированную экономику на уровне региона. Думаю, что практику работы в строительной отрасли можно применить для этой цели. А праймериз - простая, понятная и доступная технология, помогающая ответить на вопрос: будут ли востребованы мой опыт и знания. Руководство и акционеры компании меня в этом поддержали.

http://www.business-class.su/news/2016/04/18/sootvetstvuya-ozhidaniyam-generalnyy-direktor-ao-kortros-perm-nikolay-zuev-o-situacii-v-sfere-stroitelstva-i-proektah-kompanii

Все материалы